【経営戦略の真実】売上拡大と内製インフラ改善は全く別物！会社の成長上限を決める「2つの時間軸と信念」（VOL.2）
サブテーマ：攻めの営業と守りの基盤づくり。目的と心構えの違いを正しく理解し、成長に耐えうる強靭な組織を築く実務 結論：売上を伸ばす活動と内製インフラの改善は、最終的に業績へつながるものの、その「目的・時間軸・必要な信念」…
【製造業の経営戦略】OEM・ODMビジネスだけじゃない！自社ブランド立ち上げで実現する「多角経営と筋肉質な経営体質」
サブテーマ：多種多様な販売チャネルに怯えるな。本業の基盤が盤石な「今」こそ、中期経営計画に組み込んで挑む次世代の事業開発 結論：製造業が親和性の高い自社ブランドを立ち上げる本質とは、単に売上を増やすことにとどまらず、本業…