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【中小企業の組織戦略】引き継ぎなしの突然の担当交代!パニックを未然に防ぎ、組織を強くするサポートと改善術

サブテーマ:前任者の突然の退職や配置転換。個人の責任に帰結させず、属人化から脱却して持続可能な体制を築く実務 結論:引き継ぎのない突然の担当着任において、最も避けるべきは「新担当者の努力不足」に帰結させることであり、経営…