【金沢】中小企業を救う「NO.2の盾と矛」|竹中半兵衛に学ぶ、経営参謀の生存戦略
経営組織において、NO.2が担うべき役割は「最強の盾」であり、同時に「最強の矛」であることです。戦国時代、豊臣秀吉を天下人へと押し上げた竹中半兵衛は、まさにその体現者でした。彼は自ら表舞台に立つ「欲」を捨て、主君の「覚悟…
経営組織において、NO.2が担うべき役割は「最強の盾」であり、同時に「最強の矛」であることです。戦国時代、豊臣秀吉を天下人へと押し上げた竹中半兵衛は、まさにその体現者でした。彼は自ら表舞台に立つ「欲」を捨て、主君の「覚悟…
経営者が「度量」を広げ、アジャイルに未来を切り拓こうとするとき、その瑞々しい意志を組織の隅々まで浸透させ、血の通った行動へと変えていく「NO.2」の存在は不可欠です。 かつての私は、組織の調和を優先するあまり、現場の「個…