【金沢】中小企業を救う「NO.2の盾と矛」｜組織変革と生存戦略を導く右腕の極意
経営組織において、NO.2が担うべき役割は「最強の盾」であり、同時に「最強の矛」であることです。本来、この二つは矛盾するものですが、ビジネスの最前線では「守るための慎重さ（盾）」と「攻めるための大胆さ（矛）」が、一人のN…
組織に命を吹き込む「NO.2」の真価｜経営者の『覚悟』を、『結果』へと翻訳する存在。金沢の経営コンサルが説く！
経営者が「度量」を広げ、アジャイルに未来を切り拓こうとするとき、その瑞々しい意志を組織の隅々まで浸透させ、血の通った行動へと変えていく「NO.2」の存在は不可欠です。 かつての私は、組織の調和を優先するあまり、現場の「個…
仕組みの「淀み」を突破せよ｜2026年、永続企業が『スーパーマン』を必要とする真の理由
今日は、少し難しいことを書きますね！皆さん、覚悟して下さい！ 「属人化をなくし、仕組みで回す組織に」長期的なビジョンとして、これは一つの正論です。企業が10年、20年と永続するためには、個人の力に頼り切らない安定した仕組…
便利な時代だからこそ、一通の「1on1メール」が魔法になる｜私が今、一対一の言葉を大切にする理由
AIがパッと文章を作ってくれたり、チャットで要件だけを済ませたり。今は本当に便利な時代ですよね。効率よく動くことが「正解」とされる2026年ですが、そんな時だからこそ、私はあえて一人の人に向けた「1on1（ワンオンワン）…
なぜ今、元営業マンが「女性支援」に懸けるのか？ 妻が守り抜いてくれた「家庭」という土台への、私なりの恩返し【2026年度のビジネス戦略とメンタルシェア】
「女性を応援することは、逆差別や偏見ではないか？」「わざわざ性別を強調すること自体に、違和感はないか？」 自らECサイト「Petit HANA elegance（プティ花エレガンス）」を立ち上げ、女性経営者や作家の皆様と…
プリンセスマーケティングの極意｜女性が「自分への投資」を決める購買心理と2026年度の最新戦略
「いいものを作れば売れる」という時代は、とうの昔に終わりました。2026年度、モノが溢れ、スペック比較がAIで瞬時に行われる今、特に女性をターゲットにするビジネスにおいて決定的なのは「機能の優劣」ではありません。 実を言…
【実録】Petit HANA elegance 開店前夜｜2026年度のEC市場で「選ばれるブランド」になるための3つの条件
「机上の空論を語る前に、まず自分が泥をかぶる。」 ライフスタイル・ブティック「Petit HANA elegance（プティ花エレガンス）」のオープンを来週に控え、現在、最終的なブラッシュアップの真っ最中です。実は、あえ…
Petit HANA elegance 誕生｜通販サイトの枠を超えた、ビジネスを加速させる「共創のプラットフォーム」
「クライアントに提案する前に、まず自分が誰よりも動く。」 2026年4月、セールスウィズ（代表：瀧澤 正人）は、新しいライフスタイル・ブティック「Petit HANA elegance（プティ花エレガンス）」をオープン致…
2026年度 加賀友禅 加賀友禅作家（デザイナー）久恒俊治が創る未来｜伝統を「意匠」へアップデートする、職人の独創的な視点
「伝統工芸は、過去を守るためのものか、未来を創るためのものか？」 2026年、私たちが提案するのは後者です。その中核を担うのが、金沢の地で研鑽を積む加賀友禅作家（デザイナー）久恒俊治氏。彼は、古典的な「染め物」の枠を超え…
Traditional × Modern｜加賀友禅の「50：50の法則」が導く次世代デザイン。日本人の感性にフィットする和洋折衷の極意
「伝統（Tradition）」と「革新（Innovation）」。一見すると対極にあるこれらの言葉を、私たちは二項対立ではなく「共創（Co-creation）」のエネルギーとして捉えています。加賀友禅のOEMプロジェクト…