混同注意！ハイパワーマーケティングとカテゴリー戦略の”決定的な違い”を解説
「売上を伸ばす方程式（ハイパワー）と、新しい土俵を創る戦略（カテゴリー）。この二つ、結局何が違うの？」そう言って、あなたはマーケティング戦略の核となる理論の違いに疑問を感じていませんか？どちらも売上向上を目指す理論ですが…
顧客視点が鍵！売れない時代を終わらせる”4C戦略”の黄金法則
「価格を下げても売れないのは、なぜだ？」「顧客のニーズを追いかけているはずなのに、なぜかズレてしまう…」 あなたは従来の4P（Product, Price, Place, Promotion）戦略の限界に直面していません…
競争は無意味！カテゴリー戦略で「NO.1市場」を創る”黄金の法則”
「うちの商品、価格を下げる以外に、もう打つ手がない…」「競合と同じ土俵で戦うことに、もう疲れた…」そう言って、あなたは市場での激しい価格競争と、ビジネスの停滞に苦しんでいませんか？既存のカテゴリー（分類）で戦い続ける限り…
売上を分解して分析せよ！ハイパワーマーケティングに類似する”3つの有益な理論”
「顧客数×単価×頻度という方程式は理解した。他に、売上構造を改善する論理的な武器はないか？」 そう言って、あなたはビジネスの課題を「感覚」ではなく「論理」で解決したいと考えていませんか？ハイパワーマーケティングは強力です…
ハイパワーマーケティングだけじゃない！売上を根幹から変える”3つの有益なマーケティング理論”
「売上＝顧客数×単価×頻度という方程式は理解した。でも、その方程式の『顧客』をどう獲得し、どう維持するのか？」そう言って、あなたはハイパワーマーケティングの「分解と改善」の先に、「何を売るか」という本質的な戦略を求めてい…
「選ばれる理由」が明確に！USPとは何か？中小企業が勝つための”最強の武器”
「うちの商品、機能は他社と変わらないけど、どうやって売ったらいいの？」「価格競争から抜け出したいけど、何が強みか分からない…」 そう言って、あなたは自社や商品の**「強み」を明確にできずに悩んでいませんか？どんなに素晴ら…
「御社に必要なのは何？」セールスウィズが提供する伴走型支援の真価
「営業の課題は解決したけど、次は商品企画の仕組みが欲しい…」「コンサルを入れるべきか、代行に頼むべきか、迷っている…」 そう言って、あなたは自社の課題解決に最適なパートナーを見つけられずにいませんか？従来の支援サービスは…
診断士との決定的な違い！ビジネス伴走支援コンサルタントが必要な理由
「中小企業診断士の先生のアドバイスは素晴らしい。でも、言われた通りにやっても現場が動かない…」「戦略は完璧なのに、なぜか売上が上がらないんだ…」 そう言って、あなたは「戦略と実行」の間に横たわる深い溝に悩んでいませんか？…
「御社に必要なのは何？」全方位伴走支援が実現する”最強の組織設計”と売上革命
「営業の課題は解決したけど、次は商品企画の仕組みが欲しい…」「経理との連携が悪くて、事業開発が進まない…」そう言って、あなたは課題が一つ解決しても、次から次へと新しい組織の壁に直面していませんか？従来の外部支援は、特定の…
全社営業体制が最強の武器！売上を倍増させる”組織横断の仕組み”
「売上は営業だけが頑張ればいい」「経理や総務はコスト部門で、集客には関係ない」 そう言って、あなたは会社の各部門を縦割りにして、売上責任を特定の部署に押し付けていませんか？現代のビジネスにおいて、売上は一部の天才営業マン…