【組織の在り方】強い会社は驚くほど「シンプル」である｜加速を生む3つの引き算
忙しい方のための本記事の要点結論： 組織のパフォーマンスは、ルールの「少なさ」に比例する。究極にシンプルな環境こそが、個の力を最大化させる。 理由： 複雑な仕組みを排除することで、全リソースを「顧客価値の創造」に集中させ…
【組織論】全てを熟知する「最強オーナー」が、次世代の成長を加速させる3つの決断
忙しい方のための本記事の要点結論： オーナーは「100点の正解」を与えるのをやめ、部下の「60点の失敗」を許容すべき。理由： 答えを与え続けると、現場の自発性が「0%」になり、組織の成長がオーナーの能力の枠に収まってしま…
【組織論】「新しい息吹（メンバー）」が入る時、リーダーが絶対にやってはいけないこと
新年、我が家に「新しい息子」が加わったことで、組織のあり方について改めて深く考えさせられました。新しいメンバーが加わるということは、単に「人数が増える」ことではありません。それは、既存の組織に「新しい風（文化）」が吹き込…
時代が求めたリーダーシップ！森保監督が現代社会で成功する”3つの論理”
「なぜ、森保監督はこれほどまでに支持され、結果を出し続けているのか？」「彼のリーダーシップは、私たちのビジネスにどう応用できる？」あなたは現代社会で成果を生む「リーダーシップの最適解」を探していませんか？かつてのビジネス…
「御社に必要なのは何？」セールスウィズが提供する伴走型支援の真価
「営業の課題は解決したけど、次は商品企画の仕組みが欲しい…」「コンサルを入れるべきか、代行に頼むべきか、迷っている…」 そう言って、あなたは自社の課題解決に最適なパートナーを見つけられずにいませんか？従来の支援サービスは…
リーダー型組織 vs. ボス型企業：どっちが未来をつくる？
企業の成長には、どんな組織運営をするかがめちゃくちゃ大事。上からの命令でガチガチに管理するボス型企業と、メンバーの自主性を大事にするリーダー型組織。この違いで、会社の未来が大きく変わってくる。 リーダー型組織の強みリーダ…