【断言】『成果報酬』を求める経営者のプロジェクトが、100%失敗する科学的な理由
「成果が出たら対価を払う」という考え方は、既存の仕組みを回すだけの「作業」には適しているかもしれません。しかし、0から1を生む新規事業や組織変革において、このスタンスは致命的な毒となります。 1. 「サンクコスト効果」が…
【脱・現状維持】日本企業の「未来投資」が不得手な原因は100点主義？0を1に変える「遊び」の価値
日本企業の経営者や社員さんは、とにかく真面目で優秀です。決められたルールの中でミスをゼロにし、きっちり100点を取り続ける力は、世界に誇れる才能だと言ってもいいでしょう。 でも、ちょっと待ってください。その「優等生」すぎ…
比較】人材育成コンサルの大手と「事業共創パートナー」は何が違うのか？
「大手の人材育成コンサルに依頼すれば、組織は変わるはずだ」 そう信じて多額の投資をしたものの、現場にマニュアルが残っただけで、社員の意識は変わらなかった……。そんなご相談をよくいただきます。 結論から申し上げます。「完成…
【実録】AIの書いた提案書を、私が「ボツ」ではなく「アップデート」させた理由。
「AIを使えば、誰でも100点の提案書が書ける」 そんな時代背景の中、ある若手社員が持ってきた新規事業の提案書。構成は完璧、データは緻密、市場分析も非の打ち所がない。まさに「AIが導き出した正解」がそこにはありました。 …