もう「作って満足」は終わり!セールスウィズと「売れる商品」を生み出す設計図
「うちの技術力は、どこにも負けない!」「こんなに良いものを作ってるのに、なぜか売れない…」
そう言って、開発にかけた情熱と商品の品質には絶対の自信があるのに、売上が伸び悩む現実に直面していませんか?まるで、最高の材料と腕で素晴らしい料理を作ったのに、なぜかお店にお客さんが来ない…そんな気分かもしれません。多くのメーカーが、「作って終わり」という、もったいないループに陥りがちです。
でも、諦めるのはまだ早い!セールスウィズは、その優れた技術力や商品に、”売れる”という魔法をかける秘密を知っています。今回は、単に「良いもの」を作るだけでなく、市場ニーズにがっちりフィットし、しっかり収益も上がる「売れる商品」を生み出すための、セールスウィズ独自の**「商品設計」プロセス**を、ステップバイステップでこっそりお教えしますね!
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1. なぜ「作って満足」で終わってしまうのか?(現実編)
技術力のあるメーカーほど、「良いものを作れば、売れるはず」という思い込みに陥りがちです。しかし、現代の市場はそんなに甘くありません。
• 「作り手目線」からの脱却不足: 開発者は商品の性能や技術的な完成度にこだわるあまり、それが「顧客にとってどんな価値になるのか」という視点が抜け落ちてしまうことがあります。
• 市場ニーズとのズレ: 最新の技術を詰め込んでも、それが顧客の「今、解決したい課題」や「心の底から欲しいもの」とズレていれば、手に取ってもらえません。
• 「価格」と「価値」のミスマッチ: 品質に見合う価格を設定しても、顧客がその「価値」を認識できなければ、高すぎると感じられてしまいます。
• 部門間のサイロ化: 開発部門と営業・マーケティング部門が連携せず、それぞれが独立して動くことで、市場のリアルな声が商品開発に反映されない、という現実もよくあります。
このような厳しい現実があるからこそ、「作れるものを作る」だけでなく、「売れるものを作る」ための設計図が必要なのです。
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2. セールスウィズ流!「売れる商品」を生み出す3つの設計ステップ
セールスウィズが考える「売れる商品設計」は、技術力と市場ニーズ、そして収益性をシームレスに結びつけるプロセスです。
1. 【ステップ1】市場の「心の声」を徹底的に拾い上げる ・ 最初にすることは、自社の技術で「何が作れるか」ではなく、「顧客が何を求めているか」を徹底的に深掘りすることです。定量的な市場調査はもちろん、顧客へのインタビュー、SNSでの「つぶやき」分析、競合商品のレビューなど、あらゆるチャネルから顧客の潜在ニーズや「不満」「こんなものがあったらいいのに」という「心の声」を拾い上げます。 ・ 例えば、既存商品の購入者だけでなく、買わなかった人、他社製品を使っている人の「なぜ?」にも耳を傾けることで、本当のニーズが見えてきます。
2. 【ステップ2】ニーズと技術を「がっちりフィット」させる ・ 拾い上げた顧客のニーズに対して、自社の持つ技術や強みがどう貢献できるかを、具体的な**「価値提案」として明確にします。ここで、技術の「すごい」を「顧客の嬉しい」に変換する設計が重要です。 ・ 「この技術を使えば、お客様の〇〇という悩みを、△△という形で解決できます」と、明確なベネフィット(便益)を示せるようにしましょう。 ・ この段階で、競合他社には真似できない差別化ポイント**を明確にし、「選ばれる理由」を確立します。これが、価格競争に陥らないための重要な鍵です。
3. 【ステップ3】「売れる」ための収益性と販促戦略を組み込む ・ 商品開発の初期段階から、販売価格、製造コスト、流通チャネル、そして販促方法を総合的に検討します。単に作れるかだけでなく、「儲かる」商品であるかを検証するんです。 ・ どんなに良い商品でも、顧客に知られなければ意味がありません。商品と同時に、その魅力がターゲット層に確実に伝わるような販促物の企画(パッケージ、POP、SNSコンテンツなど)までをセットで設計します。 ・ 見えない日々の努力を怠ってはダメです。この段階で、営業・マーケティング部門との密な連携が、後の売上向上へと繋がるミソとなります。
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3. 「売れる商品」が生み出す劇的な変化(そして、開発者の喜び!)
この「売れる商品設計」プロセスは、たしかに手間と時間、そして各部門の連携を要求します。しかし、その先に待っているのは、単なる売上アップ以上の、大きな喜びです。
• 開発者のモチベーション向上: 苦労して生み出した商品が、実際に顧客に「売れる」「喜ばれる」のを見ると、これまでの苦労が報われ、次への開発意欲に繋がります。
• 無駄な開発コストの削減: 市場ニーズから逆算して開発するため、開発途中の手戻りや、作ったけど売れないというリスクが大幅に減ります。
• 持続的な成長: 顧客に本当に求められる商品を継続的に生み出すことで、企業としての競争力が強化され、安定的な売上向上と成長が可能になります。
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まとめ:「作って満足」の時代は、もう終わった!
「作って満足」で終わってしまう厳しい現実から抜け出すには、作り手の情熱と技術力に、**「市場の声を捉え、売れる形に設計する」**という視点を加えることが不可欠です。セールスウィズが提案する「売れる商品設計」プロセスは、あなたの技術を最大限に活かしつつ、市場のニーズにがっちりフィットし、かつ収益もしっかりと確保する最強の設計図です。
このプロセスは、決して簡単な道のりではありません。しかし、顧客が心から「欲しい!」と願う商品を世に送り出す喜びは、何物にも代えがたいものです。
さあ、今日からあなたのビジネスも、「作って満足」のループを断ち切り、セールスウィズ流の「売れる商品」設計図で、市場の主役として輝きませんか?
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あなたの素晴らしい技術を、もっと多くの顧客に届ける「売れる商品」に。ぜひ私にご相談ください!