営業

「大手の人材育成コンサルに依頼すれば、組織は変わるはずだ」 そう信じて多額の投資をしたものの、現場にマニュアルが残っただけで、社員の意識は変わらなかった……。そんなご相談をよくいただきます。 結論から申し上げます。「完成…

「AIを使えば、誰でも100点の提案書が書ける」 そんな時代背景の中、ある若手社員が持ってきた新規事業の提案書。構成は完璧、データは緻密、市場分析も非の打ち所がない。まさに「AIが導き出した正解」がそこにはありました。 …

今の時代、検索やAIを使えば、ビジネスの成功法則はすぐに見つかります。しかし、ネットに転がっている「100％の正論」は、往々にして現場では機能しません。なぜなら、そこには「あなた」という人間が介在していないからです。 私…

「コンサルを入れたら、勝手に会社を変えられるのではないか？」 そんな不安を抱いている経営者は少なくありません。実際、自分の成功体験を押し付け、現場をかき乱して去っていくコンサルタントも存在します。 しかし、私が目指す「伴…

「伝統の柄を現代のアイテムに載せるのは、魂を売る安売りではないか」という葛藤。しかし、私は断言します。「柄を変えず、形状を変えること」こそが、伝統を「生きた文化」として次世代へ繋ぐ、最も誠実な革新です。 結論。伝統とは、…

新年、我が家に「新しい息子」が加わったことで、組織のあり方について改めて深く考えさせられました。新しいメンバーが加わるということは、単に「人数が増える」ことではありません。それは、既存の組織に「新しい風（文化）」が吹き込…

新年、あけましておめでとうございます。 皆様はどのようなお正月を過ごされましたか？ 私にとっての2026年の幕開けは、例年とは少し違う、特別なものとなりました。今年から家族に加わった娘婿、すなわち、私の「新しい息子」との…

カレンダーも最後の一枚となり、いよいよ2025年が幕を閉じようとしています。 まずはこの一年間、本ブログをお読みいただきまして、誠に有難うございました。画面越しではありますが、皆様という「読者」がいてくださったからこそ、…

「過去を振り返る暇があるなら、一歩でも先に進みたい」 そう公言して憚らない私は、基本、未来しか見ていません。私のスケジュール帳や課題リスト、目標設定は、常にアップデートされ続ける「動く標的」のようなものです。未来志向型な…